Einführung

Die Ergebnisse der kombinierten Bemühungen des OnLi-Netzwerkes sind vier Anwendungen mit dem Konzept "intelligente Städte". Jeder im Netzwerk vertretende Technologiepark entwickelt ein drei-Ebenen Modell, welches Technologietransferservices, virtuelle Innovations- und Technologietransferhilfsmittel sowie die Integration der realen und virtuellen Praktiken miteinander verbindet.

• OnLi beginnt bei den Dienstleistungen, die momentan von den vier Technologieparks angeboten werden. Diese umfassen die Hauptgebiete des Technologietransfers: Technologieüberwachung, Technologieauswertung, Technologieprüfung, Technologiekliniken, Innovationsfinanzierung und Förderung von Innovationen. Jeder Teilnehmer in diesem Netzwerk konzentriert sich auf einem bestimmten Bereich, entsprechend vorhandener Sachkenntnis und Dienstleistungen.
• Die zweite Stufe ist ein virtuelles System bestehend aus dem Internet und Innovationsmanagement-Tools, durch die die Benutzer sofort Zugriff auf Online-Innovationsmanagement-Tools, Technologiegemeinsamkeiten, Training, Beratung, Selbstbewertung, Erfolgsstories, beste Praktiken und Informationsverknüpfungen haben. Das System schließt lückenhafte Sachkenntnis und erstellt Schaukästen für die in Europa besten Praktiken mit jedem der Netzwerk-Partner, die ihre Sachkenntnis einbringen. Die virtuelle Anwendung umfasst auch allgemeine Informationen in bezug auf Innovationen und technologischen Entwicklungen in bestimmten thematischen Bereichen, Zugriff zu den Fallstudien und die besten Praktiken, Links zu anderem Web-Seiten, die relevante Informationen zur Verfügung stellen, der Datenbankdarstellung und der Analyse von Informationen über neuen Technologien, die auf verschiedenen Datenbanken verfügbar sind, Online-Beratungservice bezüglich der Errichtung eines innovativen Unternehmens, Innovationsförderung innerhalb der Organisation und Onlinetraining für die oben angesprochenen thematischen Kategorien.
• Die dritte Stufe ist die Integration der realen und virtuellen Innovationservices und hauptsächlich die Anpassung und Feinarbeit der Umgebungsbesonderheiten der teilnehmenden Länder. Es ist ein kritischer Schritt vollständige Online-Beratungdienstleistungen zu erzielen. Die Notwendigkeit von Online Beratung und dem Echtzeitlösen von Problemen wird in der Literatur gut dokumentiert. Obwohl es der momentane Technologiestatus im Internet ermöglichen sollte, einen solchen Service anzubieten, ist die Technik noch unausgereift und noch lägst nicht zum Mainstream geworden. Was jedoch wichtiger in diesem Zusammenhang ist, ist der Fakt, dass Firmen und Endbenutzer nicht mit diesen Dienstleistungen vertraut sind, so dass sie sich häufig für Training und Anleitungen entscheiden.

Das Erreichen des oben beschriebenen Aufbaus der vier intelligenten Parks wird im folgenden Diagramm veranschaulicht.

Das OnLi-Netzwerk

Ausgangspunkt ist die Definition von Technologietransfer-Modulen, die den Kern dieser Aktivität definieren. Die Auswahl der sechs Module (Technologiebewachung, Kliniken, usw..) entspricht typischen Praktiken des Technologietransfer und basiert auf den Vorschlägen der einzelnen Partner und der Kurzanleitung der Hilfsmittel in den Modulen. Technologieprüfung zum Beispiel, ist ein Schlüsselelement des Technologietransfers und eine Reihe von strukturierten Fragebögen und Interviews werden als Revidierung der Hilfsmittel verwendet. Die selbe Methode wurde bereits im Projekt InnoRegio für die Definition eines virtuellen regionalen Innovationssystems angewendet (siehe Kapitel 9).

Sobald die Kernmodule des Technologietransfers ausgewählt wurden, beginnt das Netzwerk am Aufbau eines virtuellen Systems zu arbeiten. Die erste Aufgabe ist, eine Toolbox zu erstellen, die die Online-Softwareinstanzen für die Technologieübertragung beinhaltet. Alle Partner tragen mit der Auswahl von Methoden und Software bei. Dann wird die virtuelle Toolbox zentral entwickelt und besteht aus sechs Hilfsmitteln, welche die Bereiche Technologieüberwachung, Technologieauswertung, Technologieprüfung, Technologiekliniken Innovationsfinanzierung und Förderung von Innovationen beinhaltet. Die Toolbox ist an SMEs und Technologievermittler gerichtet und die Benutzer können auf unterschiedlichen Komplexitätsstufen arbeiten. Zum Beispiel kann ein SME mit geringer technischer Sachkenntnis das Online-Technologieauswertungstool nutzen um kostengünstig auf Technologien des Marktes zuzugreifen. Ein erfahrener Berater oder Technologievermittler kann das Hilfsmittel benutzen, um existierende und potentielle Prozesse zu überprüfen und einen Blick weiter auf die Implementierung und die Funktionsbedingungen werfen.

Die Toolbox ist das zentrale Glied im Aufbau von virtuellen Technologieparks, aber die Parks müssen einen Schritt vorwärts tun und die Toolbox der spezifischen Umgebung eines jeden Teilnehmerlandes anpassen. Jeder Technologie Park muss alle Tools anpassen, die die Besonderheiten der Betriebsumgebung im entsprchenden Land betreffen, bezüglich der Unterschiede in der Geschäfts- und sozioökonomischen Umgebung. Das Resultat dieses Stadiums ist eine Web-Anwendung, ein virtueller Technologiepark von jeden Partner dieses Netzwerkes, einschließlich aller Hilfsmittel für die Partnerlandeigenheiten, die Web-Linking Software und die Training-Hilfsmittelsoftware.

Der abschließende Schritt ist die Integration der realen und der virtuellen Parks. Jeder der vier Technologieparks des Netzes muss die realen Technologietransfer-Services auf die virtuelle Technologietransferanwendung übertragen. Integration soll das Personal, die Prozeduren, die Dienstleistungen und das Marketin vorbereiten mit dem virtuellen Park zu arbeiten. Das bedeutet Training des Personals, Förderung der neuen Onlinedienstleistungen, Demonstrationen erzeugen und Präsentationen mit dem Kunden organisieren. In diesem Stadium schaffen die menschliche Gemeinschaft jedes Technologieparks, aber auch die Manager von Gesellschaften außerhalb des Parks, ein virtuelles Klima, das die Leistungsfähigkeit ihrer Arbeit multipliziert, verbunden mit hochentwickelter Fähigkeit Technologietransferprobleme zu lösen in den Bereichen Bewachung, Auswertung, Marketing, Finanzierung und andere.